İstanbul’da Yoğun Servis Trafiği ve Çok Şube için Yönetim Programı
İstanbul oto servis programı; araç kabul, iş emri, stok, cari ve e-fatura süreçlerini tek panelde birleştiren bulut yazılımdır. Plaka ile müşteri ve geçmiş saniyelerde açılır.
İstanbul; oto sanayi bölgelerinin ve filo işletmelerinin en yoğun olduğu şehirdir. Carzi, kabul masasındaki yoğunluğu azaltan ve şubeler arası kayıtları tek sistemde toplayan bulut yazılımdır.
Kısa özet: bu sayfada ne öğreneceksiniz?
- Yoğun kabul trafiğinde plakadan geçmiş anında açılır
- Çok şubede kayıtlar tek hesapta toplanır
- Filo ve ticari araçlarda bakım hatırlatma zamanında çalışır
- Stok, işçilik, tahsilat ve e-fatura tek kayıtta birleşir
01 · Bugünkü durum
Serviste nerede zaman kayboluyor?
- Yoğun saatlerde kabulde kayıtların yetişmemesi
- Şubeler arası dağınık defter ve Excel kayıtları
- Filo araçlarının bakım ve geçmiş takibinin eksik kalması
02 · Carzi ile
Aynı iş nasıl daha düzenli yönetilir?
- Hızlı araç kabul ve plakadan geçmiş görüntüleme
- Şube ve kullanıcı bazlı yetki yönetimi
- Periyodik bakım planı, stok ve e-fatura tek akışta
Bu rehberi kendi servisinizde uygulayın
Carzi ile araç kabul, iş emri ve tahsilatı tek akışta deneyin. Kurulum yok.
Bu konuda hangi Carzi özellikleri kullanılır?
İlgili konu rehberleri
Ücretsiz araçlar
Sık sorulan sorular
İstanbul’da kurulum gerekiyor mu?
Hayır. Carzi bulut tabanlıdır; kurulum ve sunucu gerekmez, tarayıcı üzerinden kullanılır.
Çok şubeli işletmeler kullanabilir mi?
Evet. Şube ve kullanıcı bazlı yetkiler tanımlanır; kayıtlar tek hesapta toplanırken herkes yalnız yetkili olduğu alanı görür.
Filo ve ticari araçlar için uygun mu?
Evet. Araç kartı, periyodik bakım planı ve plakadan geçmiş görüntüleme filo araçlarının takibini kolaylaştırır.
İlgili rehber yazılar
Rehberi okudunuz; sırada canlı deneme
Demo hesabınızı oluşturun veya WhatsApp’tan sorun; günlük akışı birlikte netleştirelim.
Sonraki adım
Dilerseniz canlı demo alanını açın veya WhatsApp’tan sorun; araç, iş emri, stok ve tahsilat akışını birlikte netleştirelim.
