Atölyeden sevkiyata, şirketler arası ortak görünüm

Carzi Plus, servis işlerinin yanı sıra yedek parça satışını, satın almayı ve birden fazla şirketin sonuçlarını daha ayrıntılı operasyon akışlarında buluşturur. Günlük işinizde nerede devir ve takip ihtiyacı oluştuğunu birlikte değerlendirir, uygun kapsam için teklif hazırlarız.

Carzi Plus için sabit paket fiyatı yayınlanmaz. Şirket ve şube yapısı ile ihtiyaç duyulan kullanım kapsamı teklif görüşmesinde netleşir.

Plus satış akışı · Şematik gösterim
  1. 1Teklif
  2. 2Sipariş
  3. 3Toplama
  4. 4Sevk kontrolü
  5. 5Sevkiyat

Günlük servis, satış ve stok için Standart

İşletmenizde tedarikçi özelliği açıksa servis ve tedarikçi kayıtlarını Temel ve Standart’ta kullanabilirsiniz. Ürün satışı, stok alımı, depo ve personel primleri gerekiyorsa önce Standart kapsamını inceleyin.

Standart kapsamını görün

Ekipler arası kontrol ve çok şirket için Plus

Tekliften sipariş ve sevkiyata ayrı ekiplerle ilerliyorsanız, satın alma onaylarına, ayrıntılı atölye sürelerine veya birden fazla şirketin raporlarına ihtiyacınız varsa Plus görüşmesi planlayın.

İhtiyaçlarınızı paylaşın

Birbirine bağlı günlük işler

Her ekip kendi işini yürütür; geçişler ve sonuçlar izlenebilir kalır.

Atölye

İş emrinde ekip katkısı ve süreler

Bir kamyon kabul edildiğinde iş emri atölye aşamalarında ilerler. Sorumlu ekip ve çalışan katkıları kayda bağlanır; işin atölyede geçen süresi, çalışanların katkı süresi, hedef süre ve faturalanan süre ayrı ayrı izlenir.

Örneğin iki teknisyen aynı revizyon işine katkı verdiğinde, işletme hem aracın atölyede ne kadar kaldığını hem de ekip emeğini ayrı görür.

Servis iş emri kendi akışında kalır; yedek parça satışı servis kaydı açmayı gerektirmez.

Yedek parça satışı

Tekliften kontrollü sevkiyata

Müşteriye hazırlanan teklif siparişe dönüştüğünde ürün ve miktar bağlantısı korunur. Sipariş için ayrılan stok, toplama ve sevk kontrolü boyunca izlenir; sevkiyat öncesi ikinci bir çalışan kontrolü tamamlar.

Bir şube müşteriye birden fazla ürün için teklif verir. Müşteri kabul ettiğinde siparişe dönüşür; depo ürünleri toplar, başka bir görevli sevki kontrol eder ve fiziksel stok sevk sırasında güncellenir.

Kısmi sipariş ve sevk adımları açık kalan miktarları görünür tutar.

Satın alma

Talep, onay, mal kabul ve maliyet

Satın alma talebi ve sipariş onay adımlarından geçer. Mal kabulde gelen, hasarlı veya reddedilen miktarlar kaydedilir; tedarikçi faturası sipariş ve kabul bilgileriyle eşleştirilerek ürünün gerçek alım maliyeti oluşturulur.

Beklenen miktarın bir kısmı eksik veya hasarlı geldiyse, depo kaydı ve fatura kontrolü bu farkı aynı tedarik zincirinde gösterir.

Sipariş ya da fatura tek başına stok girişi oluşturmaz; stok mal kabulde kayda alınır.

Finans ve yönetim

İşlem izinden şirket görünümüne

Satış, servis, gider ve tahsilat kayıtlarının ilişkisi korunur. Yetkili yönetici birden fazla şirketin ciro ve gider toplamlarını, şirket kırılımıyla tek raporda değerlendirebilir.

Grup yönetimi dönem sonunda şirketleri yan yana inceler; bir müşteriden gelen tahsilatın birden fazla açık işlemi kapatması da finans kayıtlarında izlenir.

Rapor kapsamı kullanıcının yetkili olduğu şirketlerle sınırlıdır; konsolide ciro-gider görünümü resmi net kâr hesabı değildir.

Oto tamir atölyesinde araç üzerinde çalışan usta ve tabletle işi takip eden servis danışmanı
Temsili görsel · Yapay zekâ ile üretildi

Kontrol ve devam adımları

İş emri ve sipariş, kontrol noktalarıyla ilerler.

Araç kabulü ve işe başlama

Kabul bilgisi kaybolmadan, onaylar tamamlanınca işe geçiş

Servise gelen kamyon için müşteri talebi, aracın mevcut durumu ve teslim bilgileri iş emrinde ayrı kaydedilir. Risk değerlendirmesi ile muhasebe onayı birbirinden bağımsız adımlardır.

Müşteriyle alınan karar danışman tarafından kaydedilir. Zorunlu muhasebe onayı ve gerekiyorsa risk onayı tamamlandıktan sonra iş emri atölye aşamasına geçer.

Kalite kontrolü

Kontrolde eksik çıkarsa iş, geçmişi korunarak geri döner

Tamamlanan revizyon, teslim öncesi şirketin kalite kontrol adımlarından geçer. Bir işçilik kalemi kontrolü karşılamazsa yetkili kullanıcı geri gönderme nedeni ile birlikte yeniden çalışma başlatır.

Seçilen iş tekrar yürütülür; önceki çalışma süreleri ve kalite kontrol kaydı geçmişte kalır. Kontrol geçmeden teslim aşamasına ilerlenmez.

Dış işçilik

Atölye dışındaki işlem de iş emri ve maliyetle bağlı kalır

Şanzıman revizyonunda bir parça dışarıda işlendiğinde, gönderim ve geri dönüş adımı iş emrine bağlanır. Tedarikçi faturası geldiğinde ilgili dış işlem maliyeti faturayla eşleştirilir.

Faturası beklenen veya eşleşmeyen maliyet görünür kalır; kalite ve teslim geçişi tanımlı finans politikasına göre kontrol edilir.

Garanti ve tekrar geliş

Garanti sorumluluğu ve önceki iş emri birlikte izlenir

Takılan parça garanti kapsamında yeniden sorun çıkardığında yeni bir iş emri açılır ve önceki iş emri ile ilgili kaleme bağlanır. Maliyet sorumlusu müşteri, işletme veya karşı taraf olarak kaydedilebilir.

Servis, tekrar geliş kaydını iç kalite için işe geri gönderme adımından ayırır ve tedarikçiden beklenen karşılığı takip edebilir.

Satış kontrolü

Sipariş onayı tanımlı marj ve müşteri risk kurallarını dikkate alır

Bir şube teklifini siparişe çevirirken sistem, ilgili kapsam için tanımlanmış satış marjı ve müşteri risk koşullarını değerlendirir. Onay gereken durumda karar yetkili kullanıcıya gider.

Sipariş onay adımı bu karara göre ilerler; istisna işlemleri yetki, gerekçe ve kayıtla yürütülür. Eşikler işletme politikasıyla tanımlanır, sabit veya her hesapta hazır olduğu varsayılmaz.

Standart ile farkı

Carzi Standart’tan Plus’a geçişte ne genişler?

Carzi Standart; stok, ürün satışı, satın alma, personel ve prim takibini zaten içerir. Plus bu temel operasyonları daha ayrıntılı iş akışlarıyla tamamlar: tekliften sevkiyata satış zinciri, satın alma onayları ve gerçek maliyet takibi, atölyede ekip ve süre ölçümü, yetkili kapsamda şirketler arası raporlama.

  • Günlük stok ve satış kaydından rezervasyon, toplama, sevk kontrolü ve teslim adımlarına
  • Temel satın almadan bağımsız onay ve fatura eşleştirmeli gerçek alım maliyetine
  • İş ve personel takibinden ekip katkısı ile farklı çalışma sürelerini birlikte izlemeye
  • İşletme ve şube bazındaki kayıtlardan yetkili şirketlerin konsolide toplam ve kırılımına

ERP bağlantısı ayrıca değerlendirilir

Netsis veya başka bir ERP bağlantısının hazır ya da etkin olduğu varsayılmaz. İhtiyaç görüşmesinde mevcut sistem ve gerekli işlem akışları değerlendirilir; teklif yalnız doğrulanmış kapsama göre hazırlanır.

Kapsam ve teklif

Şirket ve şube yapınızı, ekiplerin iş akışını ve ihtiyaç duyduğunuz kullanım kapsamını görüşmede ele alırız. Teklif, değerlendirilen kapsama göre hazırlanır.

Carzi Plus için iletişime geçin

Görüşmeye kendi iş akışınızla gelin

Kaç şirket ve şube var? Teklifi, depoyu ve tahsilatı kim takip ediyor? Aynı bilginin tekrar yazıldığı veya bir ekipten diğerine aktarılırken kaybolduğu adımları paylaşın. Kapsamı bu örnekler üzerinden değerlendirelim.

Sık sorulanlar

Carzi Plus hakkında

Carzi Plus, Carzi Standart’tan hangi noktada ayrılır?

Carzi Standart stok, ürün satışı, satın alma, personel ve prim takibini içerir. Plus; satışta tekliften sevkiyata uzanan kontrollü akışı, satın almada onay ve gerçek maliyet adımlarını, atölyede ekip katkısı ve süre takibini, ayrıca yetkili şirketler için konsolide raporlamayı genişletir.

Carzi Plus birden fazla şirketi tek raporda gösterebilir mi?

Evet. Konsolide şirket raporu, kullanıcının erişim yetkisi bulunan şirketleri toplam ve şirket kırılımıyla gösterir. Rapor resmi net kâr hesabı olarak sunulmaz.

Netsis veya başka bir ERP bağlantısı kullanıma hazır mı?

Bağlantının hazır veya etkin olduğu varsayılmaz. Kullanılan sistem ve ihtiyaç duyulan veri akışları görüşmede doğrulanır; teklif doğrulanan kapsama göre hazırlanır.

Carzi Plus’ın sabit fiyatı veya standart kullanıcı ve şube sayısı var mı?

Carzi Plus için sabit paket fiyatı yayınlanmaz. İşletmenin şirket ve şube yapısı ile kullanım ihtiyacı teklif görüşmesinde ele alınır.

Carzi Plus için deneme hesabı var mı?

Deneme hesabı Carzi Temel ve Standart içindir. Plus için ihtiyaç görüşmesi yapılır ve kapsam görüşmede doğrulanır; Standart’ı 14 gün ücretsiz deneyerek günlük servis akışınızı görebilirsiniz.

İkinci servis noktam şube mi sayılır, ayrı şirket mi?

Şube, günlük operasyonun farklı bir noktada yürütülmesidir. Amaç tek işletmenin birkaç noktadaki servis akışını görmekse Temel ve Standart’ın şube kapsamı ilk bakılacak yerdir: kullanıcıya şube erişimi atanır, şube seçiciyle ekranlar seçili şubenin kayıtlarına göre yenilenir, yetkili kullanıcılar “Tüm Şubeler” görünümünde sonuçları toplu görür ve aynı müşteri farklı şubede yeniden kaydedilmez. İki pakette bir şube dahildir, ek şube ayrıca eklenir. Her nokta ayrı şirketse ve sonuçları şirket bazında ayrı izlerken yönetim için ortak bir görünüm de istiyorsanız, ya da sipariş ve sevkiyat akışları gündemdeyse Plus görüşmesi anlam kazanır. Karar için yapıyı yazın (kaç nokta, kaç şirket), kullanıcıların hangi noktada çalışacağını listeleyin, ortak kalacak (müşteri ve araç kartları) ve ayrı izlenecek (servis, satış, stok) kayıtları belirleyin, raporun nokta bazlı mı, toplu mu, şirket bazlı mı olacağını tarif edin; Temel ve Standart’ın şube kapsamını deneyin ve eksik kalan adımı görüşmeye somut yazın. Sahiplik ve mali kayıt düzeni ürün ekranından çıkmaz; vergi ve ticaret hukuku açısından yapıyı muhasebe ve hukuk danışmanlarınızla kurun.

Teklif görüşmesine ne hazırlamalıyım?

Şirket ve şube yapınızı, servis, satış ve depo iş akışınızı, ekipler arasındaki devirleri ve kullandığınız yazılım ile ihtiyaç duyduğunuz entegrasyonları not edin. Bu başlıklar teklifin kapsamını belirler.